隨著輸送帶市場競爭不斷的加大，很多企業(yè)都在想辦法提高自己的利潤點，一方面可以提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，保證輸送帶的質(zhì)量，另一方面輸送帶的運費也是不容忽視的重要成本。下面輸送帶廠家為大家分析如何通過運費的計算提高輸送帶的利潤點。
1、報價時，切記按照自己的公式加上利潤點，直接報給客戶。輸送帶一般都含運費。有些業(yè)務(wù)員不細算。碰到路途遙遠的，往往計算不準。可能有些業(yè)務(wù)員會說，這個誰不知道啊，當然路途遠了就會多算點。但是，你多算了多少呢。減去你的招待費之類的，你還賺錢嗎？惡性的價格競爭，只讓客戶看到價格。
2、一定要核算完畢?？們r格，要減去招待費和運費后，要真正算出還有多少利潤。而不是，只是加上利潤點就結(jié)束了。
3、年底節(jié)假日時，一定要先問物流大體的情況。不能盲目報生產(chǎn)運輸日期，報不準往往失信于客戶。而且，節(jié)假日的運費比通常高0.5-1倍。
4、往往很多物流不送貨。還要加上送貨費。一些無誠信的物流，看你快送到了，本來100-200元就可以送到客戶那里，往往要上400-500元。那個時候你不送也不行。就在那里停著。所以，要分開詢問送到價和送到站點的價格。
5、物流要找長期合作的，但是，中間也要不停的咨詢一下別的物流公司。，以便來比較價格。有些物流是再轉(zhuǎn)給別人，一直轉(zhuǎn)好幾家的。有時候貨物放在某個地點，用各種理由來忽悠你。耽誤10多天也送不到的貨。
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